SCORE-анализ — это структурированная сессия, которая помогает стартапу разобраться, почему сейчас всё работает именно так и что нужно изменить, чтобы бизнес поехал быстрее. Фреймворк разбирает ситуацию по пяти шагам:
S — Strengths: наши сильные стороны, на которых можно ускоряться;
C — Challenges: ключевые вызовы и узкие места;
O — Options: возможные варианты действий;
R — Responses: какие решения и шаги мы выбираем;
E — Effectiveness: как измеряем результат и поймём, что всё сработало.
Вместо разрозненных обсуждений команда получает чёткий разбор: где мы сейчас, что мешает расти, какие сценарии есть на столе и какой план действий мы берём в работу.
Для инвестора SCORE — это показатель управляемости: вы не просто реагируете на хаос рынка, а системно принимаете решения и меряете их эффект.